一是零备件库房的整体规划。对现有零备件库房重新规划，按专业进行区域划分，同时增加货架，使货架存放率达到80%以上，提高了库房立体空间的利用率。
二是备件分类整理。零备件按机型分类摆放，并进行精准的编号定位，不同类型的备件分层分隔摆放，做到“专架专用”。
三是设备物料目视化。为备件货架、货架层及备件按顺序贴上目视化标签，施行网格化、精细化管理。
此次库房整理工作营造了清洁、整齐的库房，为维修工作方便、快捷、准确地查找零件提供可靠，为车间库房现场管理的进一步规范、设备的高效化运行奠定了的基础。
一是零备件库房的整体规划。对现有零备件库房重新规划，按专业进行区域划分，同时增加货架，使货架存放率达到80%以上，提高了库房立体空间的利用率。
二是备件分类整理。零备件按机型分类摆放，并进行精准的编号定位，不同类型的备件分层分隔摆放，做到“专架专用”。
三是设备物料目视化。为备件货架、货架层及备件按顺序贴上目视化标签，施行网格化、精细化管理。
此次库房整理工作营造了清洁、整齐的库房，为维修工作方便、快捷、准确地查找零件提供可靠，为车间库房现场管理的进一步规范、设备的高效化运行奠定了的基础。
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